网站操作没有固定的具体步骤。许多案件是随机的和可操作的工作。当然，有一套固定的结构模式，但更多的可能是处理突发事件和随机工作。因此，今天主要是告诉大家一个网站的整体框架从初始阶段到稳定。

主要包括：行业现状调查；行业前景分析；竞争对手分析；SWOT分析（主要是深入了解自身的优势、劣势和产品）。

首先，分析了整个行业的前景、现状、自身和竞争对手的情况，以及自身的优缺点。

根据以上获得的数据，开始进行网站架构、规划和网站建设。这一步非常重要。这相当于你在战斗中的弹药。如果弹药没有准备好，不管枪有多好，它也是一根木棍。所以在建站的时候，我们应该把握好几点。直观地显示您的网站核心、产品和其他行为。主框架应该非常突出。我们应该把握客户粘度。许多网站实际上是一个展示平台，忽视了客户粘性的问题。每个网站都应该有自己的特色，关键是要把握客户粘度。

网站建成后，应该对自己的运营目标有一定的规划，并对平台要实现的目标进行评估，主要包括流量目标、用户量目标、销售目标、售后目标。当然，它还包括整个平台运营的战略目标。

老板关心两件事：我能挣多少钱，以及我在赚钱时应该花多少钱？即ROI（投资回报）。否则，如果没有值，则无法执行下一个工作。因此，投资回报率的审计和评估应该在这里进行。

老板确认以上各方面后，才能进行下一步工作。对于一个网站的运营来说，核心运营策略必须占据整个架构链，然后与辅助策略和触控运营策略交互。

核心类型是网站的主导运营。无论外部操作和变化如何，核心都是不变的。当然，这也是相对的。如果外部变更触及核心，则需要在变更时进行变更。辅助策略在核心策略的基础上共存。例如活动、推特、SEO等。这些都是辅助策略。那么触发策略呢？简单地说，这意味着一些大事件的营销和炒作，可以满足，但不能寻求。自己做很难，但一旦你有机会抓住它，你就可以直接去做。当然，如果在运营策略中发现问题，应该及时做出改变。定期进行运行预测，确保无误。

当战略制定完成后，它将达到执行水平，即执行方面。许多方案和战略都制定得很好，但大多数在实施过程中过早死亡，或者在实施过程中受到各种原因和问题的阻碍，导致实施失败。一般来说，在实施战略时，应统计各种计划、步骤和实施情况，并实时观察数据。这是可以避免的。主要包括：制定实施进度计划；实施问题清单；数据跟踪反馈；数据评估和修改。